【賣(mài)人賺了2億，還能拿第2名】
在英超第7輪率先開(kāi)打的一場(chǎng)比賽中，伯恩茅斯憑借塞梅尼奧的梅開(kāi)二度以及小克魯伊維特的進(jìn)球，主場(chǎng)逆轉(zhuǎn)富勒姆。首輪輸給利物浦時(shí)，伯恩茅斯曾被很多媒體預(yù)測(cè)為本賽季的降級(jí)大熱門(mén)，但伊勞拉和弟子們很快以6輪不?。?勝2平）的表現(xiàn)粉碎了輿論的質(zhì)疑。擊敗富勒姆之后，伯恩茅斯一度占據(jù)英超積分榜第二位（目前排名第4），創(chuàng)造了隊(duì)史頂級(jí)聯(lián)賽最佳開(kāi)局。
上賽季，伯恩茅斯在38場(chǎng)聯(lián)賽中丟掉46球，成為了英超丟球第6少的球隊(duì)，伊勞拉悉心打造的防線(xiàn)被列強(qiáng)瓜分，赫伊森、扎巴爾尼和科爾克茲相繼離隊(duì)，凱帕租借期滿(mǎn)回歸。2025夏窗，伯恩茅斯以2.384億歐元的收入，成為五大聯(lián)賽中出售球員盈利最多的球隊(duì)之一（僅次于切爾西）。中后場(chǎng)變得面目全非，伯恩茅斯破費(fèi)1.381億歐元引援，夏窗的凈收入達(dá)到了1.003億歐元。
首戰(zhàn)4球不敵利物浦之后，伯恩茅斯隨后完成3場(chǎng)零封（狼隊(duì)、熱刺和紐卡斯?fàn)枺?，伊勞拉不僅讓新援迪亞基特和特呂費(fèi)爾融入了球隊(duì)，還點(diǎn)石成金一般用活了米洛薩夫列維奇，一條全新的防線(xiàn)迅速成型。在尋找防線(xiàn)補(bǔ)丁的同時(shí)，伯恩茅斯還完成了對(duì)塞梅尼奧的續(xù)約。加納球星拿到五年長(zhǎng)約后精神抖擻，7輪聯(lián)賽后已經(jīng)制造了9粒進(jìn)球（6球3助攻），又一位出自南海岸的紅星正在吸引整個(gè)歐洲的目光。
【跟風(fēng)黑店模式，“魔球”系統(tǒng)值得信賴(lài)】
在長(zhǎng)達(dá)126年的隊(duì)史中，伯恩茅斯長(zhǎng)期徘徊于低級(jí)別聯(lián)賽，他們的主場(chǎng)活力球場(chǎng)容量不足2萬(wàn)人。2014/15賽季升入英超之后，埃迪-豪與弟子們?cè)鴳{借侵略性十足的打法吸睛無(wú)數(shù)，他們的首次頂級(jí)聯(lián)賽之旅持續(xù)了六個(gè)賽季，期間沒(méi)有高價(jià)出售球員的經(jīng)歷，里奇、阿弗比、明斯和穆塞特是僅有的幾位售價(jià)超過(guò)千萬(wàn)歐元的球員，阿克、威爾遜和拉姆斯代爾都是在球隊(duì)降級(jí)時(shí)才離開(kāi)。
2022/23賽季重返英超之后，伯恩茅斯進(jìn)行了兩個(gè)賽季的投入和積累，最終在伊勞拉的帶領(lǐng)下走進(jìn)了新時(shí)代。近年來(lái)，Big6壟斷英超歐戰(zhàn)資格的局面瓦解，面對(duì)前所未有的機(jī)遇，“中產(chǎn)集團(tuán)”出現(xiàn)了風(fēng)格分化，底蘊(yùn)深厚的阿斯頓維拉和紐卡斯?fàn)栕⒅爻煽?jī)，布萊頓和伯恩茅斯似乎更注重營(yíng)收。出售赫伊森、扎巴爾尼和科爾克茲之前，伯恩茅斯已經(jīng)在2024夏窗以6500萬(wàn)英鎊的價(jià)格賣(mài)掉了索蘭克，這是櫻桃軍團(tuán)嘗試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的信號(hào)。
受限于袖珍球場(chǎng)的規(guī)模，伯恩茅斯是英超比賽日收入最低的球隊(duì)之一，如何增加收入成為了這支小球隊(duì)在經(jīng)營(yíng)中遇到的最大難題。伯恩茅斯的老板是美國(guó)億萬(wàn)富翁比爾-弗利，其旗下?lián)碛蠳HL的維加斯金騎士冰球隊(duì)，以及法國(guó)的洛里昂和蘇格蘭的希伯尼安等多家歐洲足球俱樂(lè)部。比爾-弗利沒(méi)有嘗試用美式風(fēng)格來(lái)改造英格蘭俱樂(lè)部，但他也非常看重俱樂(lè)部的商業(yè)價(jià)值和自負(fù)盈虧能力，建立長(zhǎng)期計(jì)劃始終是其經(jīng)營(yíng)伯恩茅斯時(shí)的原則。
在比爾-弗利的主導(dǎo)下，伯恩茅斯引入了現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)管理制度，架設(shè)了覆蓋全球的引援雷達(dá)，組建了由各種類(lèi)型的專(zhuān)家和比賽分析師組成的球探體系，他們會(huì)聯(lián)合推出細(xì)致入微的球員報(bào)告，為管理層的引援提供依據(jù)。就在人們?yōu)椴既R頓的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)嘖嘖稱(chēng)奇時(shí)，伯恩茅斯展現(xiàn)出了青出于藍(lán)的勢(shì)頭，這種“波爾圖化”的運(yùn)營(yíng)手段完美地兼顧了成績(jī)和盈利。
索蘭克與埃瓦尼爾森完成了無(wú)縫銜接，伯恩茅斯在處理轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)的態(tài)度非常嚴(yán)謹(jǐn)。
效仿當(dāng)年南安普頓的“黑匣子”系統(tǒng)，伯恩茅斯也會(huì)為關(guān)鍵球員預(yù)留多個(gè)備選方案，只有新援到位后才會(huì)啟動(dòng)賣(mài)人程序，埃瓦尼爾森頂替索蘭克（2024夏窗）就是明證。伯恩茅斯的“魔球”系統(tǒng)除了可以挑選到合適的球員，還能挖掘出成長(zhǎng)潛力極佳的教練。不同于低調(diào)內(nèi)斂的埃迪-豪，伊勞拉以閱歷豐富著稱(chēng)，當(dāng)他們的“硬件”條件達(dá)到了伯恩茅斯的標(biāo)準(zhǔn)后，比爾-弗利會(huì)毫不猶豫地拍板簽約。
在俱樂(lè)部的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，管理層不會(huì)干涉主帥的戰(zhàn)術(shù)部署，而在引援方面，制服組則會(huì)聽(tīng)取伊勞拉的意見(jiàn)，巴斯克人在伯恩茅斯的引援決策小組中扮演了“助理”的角色。伯恩茅斯敢于在2025夏窗清倉(cāng)出貨，一方面是為了平衡財(cái)政的需要，一方面也是對(duì)伊勞拉的建隊(duì)能力充滿(mǎn)信心。
【建隊(duì)大師鑄造鐵的營(yíng)盤(pán)，小球隊(duì)引領(lǐng)戰(zhàn)術(shù)潮流】
在這個(gè)足壇西風(fēng)盡吹的年代，西班牙元素的全方位滲透引人矚目。本賽季的英超有4名西班牙主帥同臺(tái)獻(xiàn)藝，放眼廣袤的歐洲大陸，來(lái)自伊比利亞的冒險(xiǎn)家也是炙手可熱的存在。有別于哈維-阿隆索和阿爾特塔這些球員時(shí)代閱歷豐富的主帥，伊勞拉的整個(gè)綠茵生涯都在畢爾巴鄂競(jìng)技度過(guò)，其從教后選擇了“云游”模式，正是為了補(bǔ)上球員時(shí)代缺失的環(huán)節(jié)。
西班牙主帥扎堆涌入英超，伊勞拉的身上有鮮明的巴斯克烙印，伯恩茅斯逐漸成為了聯(lián)盟球風(fēng)最激進(jìn)的球隊(duì)之一。
登陸英超之前，伊勞拉先后執(zhí)教過(guò)塞浦路斯的AEK拉納卡和西班牙低級(jí)別球隊(duì)的米蘭德斯。在帶領(lǐng)巴列卡諾升入西甲的過(guò)程中，少帥的執(zhí)教天賦得到了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。跟隨小球隊(duì)練級(jí)的過(guò)程中，伊勞拉養(yǎng)成了親力親為的工作作風(fēng)，他不僅會(huì)剪輯視頻和分析數(shù)據(jù)，甚至?xí)H自在訓(xùn)練場(chǎng)上擺放障礙錐，糾正球員的技術(shù)動(dòng)作。經(jīng)歷了美資的細(xì)心打磨，伯恩茅斯已經(jīng)擁有了規(guī)模龐大的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，但伊勞拉依然保持著事必躬親的作風(fēng)，這讓他很容易與球員打成一片，將其足球哲學(xué)和戰(zhàn)術(shù)理念貫徹下去。
伯恩茅斯堅(jiān)持4231陣型，伊勞拉將新援加塞到體系中，風(fēng)格一以貫之。
過(guò)去兩個(gè)賽季，伯恩茅斯都在使用4231陣型，他們的壓迫式打法建立在高質(zhì)量訓(xùn)練的基礎(chǔ)之上，伊勞拉與助教團(tuán)隊(duì)會(huì)在賽前長(zhǎng)時(shí)間研究對(duì)手，為前場(chǎng)攻擊組合尋找突破口。伊勞拉對(duì)前腰的定義是驅(qū)動(dòng)壓迫的領(lǐng)導(dǎo)者，兩名中路攻擊手聯(lián)手設(shè)置陷阱，將側(cè)翼的終結(jié)者推向更加靠前的位置。陣中缺少能力突出的后腰，伯恩茅斯依靠緊湊的陣型來(lái)強(qiáng)化與逼搶?zhuān)羷诶瓕退箍巳说膽?zhàn)斗意志傳遞給了球員。
對(duì)陣?yán)顷?duì)和熱刺時(shí)完成搶開(kāi)局，面對(duì)富勒姆時(shí)實(shí)現(xiàn)半場(chǎng)大逆轉(zhuǎn)，伯恩茅斯應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力很強(qiáng)，這還是伊勞拉剛剛捏合起來(lái)的班底。
英超前7輪結(jié)束之后，伯恩茅斯完成了91次射門(mén)（聯(lián)盟第4），嘗試了128次突破（聯(lián)盟第2），送出64次關(guān)鍵傳球（聯(lián)盟第4），地面爭(zhēng)搶次數(shù)高達(dá)527次（聯(lián)盟第2），傳球成功率卻只有79%（聯(lián)盟第13），激進(jìn)的風(fēng)格一覽無(wú)余。當(dāng)曼城、阿森納和利物浦不約而同地選擇“減速”的時(shí)候，伯恩茅斯卻在不遺余力地掛擋提速，伊勞拉給予了球員較為寬松的戰(zhàn)術(shù)環(huán)境，這支南海岸球隊(duì)已經(jīng)成為了英超“搖滾范”的代言人。
塞梅尼奧已經(jīng)引起了多家豪門(mén)的關(guān)注。
加盟櫻桃軍團(tuán)之前，赫伊森、科爾克茲和扎巴爾尼只是尚未完全兌現(xiàn)天賦的潛力股，伊勞拉讓他們成為豪門(mén)的座上賓。在防線(xiàn)重組的過(guò)程中，伊勞拉留下了塞內(nèi)西，這位28歲的“老將”再次成了后場(chǎng)的粘合劑。
伯恩茅斯是英超最擅長(zhǎng)使用“手榴彈”戰(zhàn)術(shù)的球隊(duì)之一。
除了精研壓迫式反搶打法，伊勞拉也非常注意追隨潮流，他認(rèn)為只有在戰(zhàn)術(shù)層面上精益求精，才能從競(jìng)爭(zhēng)激烈的英超賽場(chǎng)脫穎而出。無(wú)論是來(lái)自門(mén)將的后場(chǎng)大腳長(zhǎng)傳，還是兩個(gè)半場(chǎng)開(kāi)始時(shí)直接將球踢出界然后再實(shí)施壓迫，亦或是頻繁砸向禁區(qū)的“手榴彈”式邊線(xiàn)球，伯恩茅斯運(yùn)用地都非常嫻熟，他們是英超為數(shù)不多集齊了所有潮流戰(zhàn)術(shù)元素，還可以堅(jiān)定不移地貫徹到底的球隊(duì)之一，伊勞拉對(duì)麾下的掌控力可見(jiàn)一斑。
過(guò)去11個(gè)賽季，伯恩茅斯有9個(gè)賽季停留在頂級(jí)聯(lián)賽舞臺(tái)，昔日英格蘭足壇的小角色逐漸在鎂光等下站穩(wěn)了腳跟。過(guò)去數(shù)年間，西漢姆、阿斯頓維拉、諾丁漢森林和埃弗頓等隊(duì)都為跨越階層做出了巨大努力，最終都在經(jīng)歷高光時(shí)刻后歸于平庸。布萊頓的成功曾引發(fā)輿論熱議，如今他們也進(jìn)入了瓶頸期。以扎根中游、沖擊歐戰(zhàn)為目標(biāo)，伯恩茅斯接過(guò)了先驅(qū)者們遞來(lái)的接力棒，穩(wěn)定的教練團(tuán)隊(duì)就是櫻桃軍團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
